La pretensión manifestada en las ligeras declaraciones del Presidente de la Federación de Cooperativas, con respecto a que los aumentos tarifarios en las Cooperativas no sean analizados en los Concejos Deliberantes de las ciudades, no deja bien parado a quienes las dirigen en la actualidad y no hacen mas que presagiar el fin de las Cooperativas.
Subestimando la inteligencia de los usuarios de los servicios, el señor Donnet atribuye el motivo de las crisis en casi todas las Cooperativas, a los conflictos que se generan al momento de actualizar las tarifas, porque según sus expresiones, los dirigentes políticos salen a hablar sin sentido y demoran la aprobación.
Para conocimiento del señor Donnet le recuerdo:
En el caso de la ciudad de Trelew ya hace algunos años que no se realizan elecciones sectoriales, nadie conoce los Delegados y los Consejeros los elige el Intendente de la ciudad, en consecuencia la participación democrática de los Asociados, principal basamento de las Cooperativas, en prácticamente nula.
En esta ciudad existen aprobados por Ordenanzas: Marco Regulatorio de los Servicios Públicos, Organismo Municipal Regulador de los Servicios Públicos, Contratos de Concesión por el servicio de Distribución de Energía y por los servicios de Agua y Cloacas con la Cooperativa de Trelew hasta julio del 2011. Es decir que los procedimientos para otorgar aumentos tarifarios están definidos y sus valores deben ser aprobados por el Concejo Deliberante.
En la ciudad de Trelew, en los últimos años se aprobaron dos aumentos de alrededor del 50 % cada uno, año 2006 y 2008. Sin embargo, a pesar del notable aumento en los ingresos y aunque las principales obras las ejecutan los Gobiernos Provincial y Municipal, la Cooperativa se endeuda con la mayorista de Energía (CAMMESA), con el Banco Nación, con el Banco Credicoop, con la AFIP, con el Sindicato de Luz y Fuerza, etc.
Ante esta situación, la Federación de Cooperativas bien podría abocarse, con la seriedad y responsablidad que merece el tema, a proponer acciones que ayuden a mejorar el funcionamiento y administración de la Cooperativa de Trelew, sin recurrir como única solución al reiterado tarifazo y a partir de esta propuesta sin ningún control del poder político sobre las tarifas que tanto afectan a los usuarios. Podría entre otras acciones proceder a:
1. Inducir a su Cooperativa Asociada de Trelew para que cumpla con los llamados a elecciones sectoriales, convoque a Asamblea Ordinaria para aprobar balances y renovar autoridades, en cumplimiento de la Ley y Estatutos.
2. Promover que los Diputados de la Provincia del Chubut que aprobaron por unanimidad el Convenio Laboral de Luz y Fuerza 01/06, aprovechando que la Ley lo permite, traten nuevamente el convenio y produzcan las modificaciones necesarias para que, sin perjudicar el sueldo de los trabajadores, vuelvan racional y viable el costo laboral en la Cooperativas de la Provincia.
3. Bregar en forma permanente para que los Concejos administren con transparencia y eficiencia, cumplan con la Ley y los Estatutos y respeten los principios y valores éticos en los que se basa el Cooperativismo.
Por último le recuerdo al Sr Donnet que en julio del año que viene finaliza el período de Concesión de la Cooperativa de Trelew, quedando abierta a la competencia de diferentes empresas la nueva concesión de los servicios. Todo un desafío para nuestra Cooperativa.
miércoles, 8 de diciembre de 2010
lunes, 18 de octubre de 2010
NOTA AL OMRESP POR BOLETIN INFORMATIVO ENGAÑOSO
Trelew, 18 de octubre de 2010
Sres:
ORGANISMO MUNICIPAL REGULADOR
SERVICIOS PUBLICOS
S / D
De mi consideración:
Como socio de la Cooperativa Eléctrica de Trelew me he sentido afectado por la errónea información suministrada por esa entidad en el boletín informativo del mes de septiembre de 2010.
El título “Usted recibe CINCO servicios y paga por UNO” y los conceptos vertidos en relación al tìtulo son falsos y claramente pretenden engañar a quienes lo lean.
El mismo párrafo contenido bajo el citado título contiene además groseros errores respecto a la prestación de los servicios y otros temas relacionados.
Por lo expuesto solicito a Udes. accionen en correspondencia al rol que les cabe en la protección de los derechos de los usuarios, obligando, como mínimo, a la Cooperativa a que rectifique la información errónea e informe adecuadamente a los usuarios, por la misma vía que produjo estos informes.
Dante Vidili
Socio Nº 17304
domingo, 10 de octubre de 2010
ACLARACIONES SOBRE BOLETIN INFORMATIVO
El titulo principal dice: “Usted recibe CINCO y paga por UNO”. En realidad la Cooperativa brinda tres (3) servicios concesionados (distribución de energía eléctrica, agua y cloacas), un (1) servicio propio (sepelios) y percibe una tasa de alumbrado publico por su atención. Todos tienen sus propios costos y los socios usuarios pagan por todos los servicios que aparecen discriminados en las factura que recibe.
Lo que si es cierto que recibimos los cinco servicios y los pagamos en una sola factura, pero debemos tener claro que pagamos por los cinco.
En otro párrafo confunden a los usuarios que quieran interpretar como se generan los montos ( “Cuatro son los rubros principales que conforman la factura a los cuales debe responder, Mercado Eléctrico Mayorista, Fondo de Obras Electricas y Valor Agregado de Distribución” ) y cometen el error de indicar que Transpa transporta la energía hasta llegar al interruptor del hogar. ¿Qué hace la Cooperativa entonces?
En la misma página colocan un cuadro con la variación de precios de algunos insumos para prestar los servicios donde aparentemente se quiere demostrar que desde julio/08 a julio/10 hubo una variación de 70%. Creo que para informar seriamente sobre como se han incrementado los costos que justifiquen los aumentos en discusión, deberían incluir la incidencia de esos insumos y hacer lo mismo con el costo laboral cuyo incidencia es la mas importante.
En definitiva: la Cooperativa tiene una poderosa llegada mensual a sus 35.000 socios-usuarios a través de la entrega de la factura para añadir boletines donde se informe sobre hechos, anuncios, datos y noticias en general de interes para los asociados.
Sería penoso utilizar esa herramienta para repetir informes como el aludido en el presente escrito, cuyo texto y contenido es una muestra clara de subestimación de la inteligencia de los vecinos de Trelew.
Lo que si es cierto que recibimos los cinco servicios y los pagamos en una sola factura, pero debemos tener claro que pagamos por los cinco.
En otro párrafo confunden a los usuarios que quieran interpretar como se generan los montos ( “Cuatro son los rubros principales que conforman la factura a los cuales debe responder, Mercado Eléctrico Mayorista, Fondo de Obras Electricas y Valor Agregado de Distribución” ) y cometen el error de indicar que Transpa transporta la energía hasta llegar al interruptor del hogar. ¿Qué hace la Cooperativa entonces?
En la misma página colocan un cuadro con la variación de precios de algunos insumos para prestar los servicios donde aparentemente se quiere demostrar que desde julio/08 a julio/10 hubo una variación de 70%. Creo que para informar seriamente sobre como se han incrementado los costos que justifiquen los aumentos en discusión, deberían incluir la incidencia de esos insumos y hacer lo mismo con el costo laboral cuyo incidencia es la mas importante.
En definitiva: la Cooperativa tiene una poderosa llegada mensual a sus 35.000 socios-usuarios a través de la entrega de la factura para añadir boletines donde se informe sobre hechos, anuncios, datos y noticias en general de interes para los asociados.
Sería penoso utilizar esa herramienta para repetir informes como el aludido en el presente escrito, cuyo texto y contenido es una muestra clara de subestimación de la inteligencia de los vecinos de Trelew.
miércoles, 6 de octubre de 2010
USUARIOS DE LA COOPERATIVA MAS DESPROTEGIDOS
Debido a que se ha comenzado a instalar en la ciudad la idea de que los reajustes de las tarifas que solicite la Cooperativa se incorporen automáticamente a las facturas que pagan los usuarios, me permito realizar algunas consideraciones relacionadas con el tema, a los efectos de demostrar la desprotección a que quedarían expuestos los usuarios en este sistema.
Los servicios de distribución de energía eléctrica y sanitarios (agua y cloacas) se prestan en condiciones monopólicas, en economía se denomina monopolio natural y se produce porque sería antieconómico duplicar las redes de cables o cañerías y demás instalaciones para que presten esos servicios mas de una empresa.
Pero esta condición de monopolio natural, por la falta de competencia puede provocar que la empresa prestadora quiera obtener mayores ganancias mediante aumento de los precios de los servicios o de la disminución de la calidad de las prestaciones o de ambas conjuntamente.
Para evitar esas ineficiencias económicas que perjudicarían a los usuarios, el Estado responsable de la prestación de los servicios esenciales, concede los mismos, estableciendo pautas regulatorias a través de los Contratos de Concesión y crea los Organismos Reguladores con la función de controlar el cumplimiento de los citados Contratos. Entre otras cosas, los organismos reguladores deben elaborar los cuadros tarifarios, controlar la calidad de las prestaciones y atender y resolver los reclamos de los usuarios.
En particular las pautas regulatorias sobre las tarifas de distribución de energía eléctrica establecen que las mismas se conforman de dos componentes: 1) el costo de la energía que se compra en el mercado eléctrico mayorista (MEM); 2) el valor agregado de distribución (VAD) que representa el costo propio de distribución (mano de obra, insumos, inversiones para crecer y mejorar la calidad, etc)
Como las empresas distribuidoras, en nuestro caso la Cooperativa, no pueden controlar el precio mayorista de la energía, se le permite utilizar un mecanismo de pass-through para trasladar directamente el precio mayorista a los usuarios, es decir que su valor aumenta o disminuye y lo apreciamos si observamos nuestra factura mensual.
Los reajustes del segundo componente de las tarifas dependen de las solicitudes de la administración de la Cooperativa, las pautas regulatorias del Contrato de Concesión, los dictámenes del Organismo Regulador y la aprobación del Concejo Deliberante. En nuestro caso, discusión mas o menos, el Concejo Deliberante de Trelew aprobó aumentos en las tarifas de los servicios concesionados, en el 2004 (cerca del 10 %), en el 2006 (alrededor del 50 %) y en el 2008 (alrededor del 50 %), lo que significó un aumento acumulado de mas del 140 %.
Sin embargo luego de la última discusión en el Concejo Deliberante de Trelew relacionada al pedido de aumentos de la Cooperativa surgió la idea, a fin de evitar debates, enfrentamientos, usos políticos del tema, etc, de implementar un mecanismo similar al pass-through y que sin ninguna discusión se trasladen a los usuarios los reajustes que solicite la administración de la Cooperativa.
En la empresa prestadora de servicios cuyo costo laboral significa alrededor del 70 % del costo de prestación de los servicios y cuya administración no ha sabido lograr el equilibrio entre costos operativos, obras y buena prestación de los servicios a precios razonables, obtener los reajustes automáticos de tarifas es trasladar los costos laborales a los usuarios y defender un convenio laboral inviable por encima de la defensa de la institución y de una administración razonable.
Creo que instar a que la Cooperativa vuelva a tener un funcionamiento normal con elecciones seccionales de Delegados, convocatorias de Asambleas, designación de Consejeros, instar a que la Legislatura vuelva a tratar el Convenio Laboral 01/2006 para que sin tocar los sueldos, lo haga racional y viable de aplicar para todas las Cooperativas de la Provincia son cuestiones prioritarias antes de pensar en mecanismos que dejen en total desprotección a los usuarios de los servicios.
Los servicios de distribución de energía eléctrica y sanitarios (agua y cloacas) se prestan en condiciones monopólicas, en economía se denomina monopolio natural y se produce porque sería antieconómico duplicar las redes de cables o cañerías y demás instalaciones para que presten esos servicios mas de una empresa.
Pero esta condición de monopolio natural, por la falta de competencia puede provocar que la empresa prestadora quiera obtener mayores ganancias mediante aumento de los precios de los servicios o de la disminución de la calidad de las prestaciones o de ambas conjuntamente.
Para evitar esas ineficiencias económicas que perjudicarían a los usuarios, el Estado responsable de la prestación de los servicios esenciales, concede los mismos, estableciendo pautas regulatorias a través de los Contratos de Concesión y crea los Organismos Reguladores con la función de controlar el cumplimiento de los citados Contratos. Entre otras cosas, los organismos reguladores deben elaborar los cuadros tarifarios, controlar la calidad de las prestaciones y atender y resolver los reclamos de los usuarios.
En particular las pautas regulatorias sobre las tarifas de distribución de energía eléctrica establecen que las mismas se conforman de dos componentes: 1) el costo de la energía que se compra en el mercado eléctrico mayorista (MEM); 2) el valor agregado de distribución (VAD) que representa el costo propio de distribución (mano de obra, insumos, inversiones para crecer y mejorar la calidad, etc)
Como las empresas distribuidoras, en nuestro caso la Cooperativa, no pueden controlar el precio mayorista de la energía, se le permite utilizar un mecanismo de pass-through para trasladar directamente el precio mayorista a los usuarios, es decir que su valor aumenta o disminuye y lo apreciamos si observamos nuestra factura mensual.
Los reajustes del segundo componente de las tarifas dependen de las solicitudes de la administración de la Cooperativa, las pautas regulatorias del Contrato de Concesión, los dictámenes del Organismo Regulador y la aprobación del Concejo Deliberante. En nuestro caso, discusión mas o menos, el Concejo Deliberante de Trelew aprobó aumentos en las tarifas de los servicios concesionados, en el 2004 (cerca del 10 %), en el 2006 (alrededor del 50 %) y en el 2008 (alrededor del 50 %), lo que significó un aumento acumulado de mas del 140 %.
Sin embargo luego de la última discusión en el Concejo Deliberante de Trelew relacionada al pedido de aumentos de la Cooperativa surgió la idea, a fin de evitar debates, enfrentamientos, usos políticos del tema, etc, de implementar un mecanismo similar al pass-through y que sin ninguna discusión se trasladen a los usuarios los reajustes que solicite la administración de la Cooperativa.
En la empresa prestadora de servicios cuyo costo laboral significa alrededor del 70 % del costo de prestación de los servicios y cuya administración no ha sabido lograr el equilibrio entre costos operativos, obras y buena prestación de los servicios a precios razonables, obtener los reajustes automáticos de tarifas es trasladar los costos laborales a los usuarios y defender un convenio laboral inviable por encima de la defensa de la institución y de una administración razonable.
Creo que instar a que la Cooperativa vuelva a tener un funcionamiento normal con elecciones seccionales de Delegados, convocatorias de Asambleas, designación de Consejeros, instar a que la Legislatura vuelva a tratar el Convenio Laboral 01/2006 para que sin tocar los sueldos, lo haga racional y viable de aplicar para todas las Cooperativas de la Provincia son cuestiones prioritarias antes de pensar en mecanismos que dejen en total desprotección a los usuarios de los servicios.
martes, 21 de septiembre de 2010
DEBATE NECESARIO EN LA COOPERATIVA
Mi experiencia por haber integrado el Consejo de Administración de la Cooperativa de Trelew durante 6 años (1997-2003) y la actual situación de la misma, me permiten realizar algunas reflexiones como aporte al necesario debate que debiera darse en la ciudad respecto a cuál es el mejor sistema empresarial para brindar los servicios.
Aunque sigo siendo un ferviente defensor del Cooperativismo, reconozco que la escasa o nula participación de los socios, vuelve al sistema muy endeble perdiendo las ventajas que tiene frente a otras formas empresariales.
En la Cooperativa de Trelew en los últimos años, al desaparecer la esencia del Cooperativismo, que es la participación democrática de los Asociados, la estructura institucional formal de la empresa ha quedado integrada por Delegados que casi nadie conoce y por Consejeros propuestos por el Ejecutivo Municipal.
Solamente este hecho, ya justifica el debate entre los Trelewenses de cómo se deben continuar brindando los servicios en la Ciudad.
Mientras tanto, la desastrosa situación financiera actual de la Cooperativa, ha generado la discusión mediática respecto de un nuevo e impostergable tarifazo. En estos días escuchamos argumentos y posturas de lo más variados y discutibles en nuestros representantes políticos. Aprobar el aumento de tarifas, atendiendo sólo a la urgencia financiera de la Cooperativa, ha sido la opción elegida en anteriores oportunidades e incluso con promesas de los Administradores de la Cooperativa de mejorar la eficiencia de la empresa, que nunca cumplieron.
Esta es una buena oportunidad para profundizar el debate y llegar a clarificar las verdaderas causas de las repetidas crisis de nuestra Cooperativa.
A mi juicio, subestimando la inteligencia de los vecinos, se sostiene que los principales motivos del aumento tarifario son: el aumento de precios de los insumos para prestar los servicios, que no pueden ejecutar trabajos de bacheo ni cambiar lámparas de alumbrado público y que no ha habido aumentos tarifarios desde el año 2008. Aprovecho para recordar que las tarifas de la Cooperativa (exceptuando el valor de la energía que aumenta o disminuye automáticamente utilizando el mecanismo pass-through) aumentaron en los años 2004 (10 %), 2006 (alrededor del 50 %) y 2008 (alrededor del 50 %). Por ese motivo y por un importante aumento de nuevos socios que pasaron de 25.000 en el año 2004 a 35.000 en el año 2010, los ingresos anuales de la Cooperativa por los servicios aumentaron de $25.000.000 a $80.000.000 respectivamente.
No obstante ello, la Cooperativa tiene una gran deuda con la Compañía que le vende la energía, le adeuda a la AFIP y al Sindicato de Luz y Fuerza, toma créditos bancarios importantes para funcionar contando además con los aportes del Estado Provincial y Municipal para ejecutar las obras necesarias.
Ahora bien, quienes conocemos la estructura de costos de la Cooperativa y analizamos sus balances año tras año podemos observar la altísima incidencia que tiene el costo laboral. Y que ese costo laboral está generado en un Convenio del año 1975, mejorado para beneficio del Sindicato de Luz y Fuerza por los Diputados de la Provincia en forma unánime en el año 2006, mediante la aprobación del Convenio 01/2006. Por ejemplo, aunque la empresa tenga pérdidas económicas, no pueda ejecutar obras para ampliar y mejorar los servicios, no pueda reequiparse o tenga un alto grado de endeudamiento, debe pagar sustanciales sumas a sus empleados en premios por eficiencia y otros privilegios, porque el convenio lo establece.
Por tratarse de la principal empresa de la ciudad, cuyos dueños son los aportantes del capital y usuarios de los servicios, que buscan autobrindarse los servicios con la mayor calidad y el menor precio posible, considero que ha llegado el momento de utilizar la razonabilidad y el sentido común para que, sin tocar los salarios de los trabajadores de la Cooperativa, se realicen las modificaciones para hacer viable el Convenio 01/06.
Una administración elegida por los socios y un convenio laboral coherente y viable económicamente, son las dos condiciones básicas para seguir brindando los servicios mediante una Empresa Cooperativa.
miércoles, 26 de mayo de 2010
viernes, 16 de abril de 2010
NOTA AL SINDICO (reiteración)
Un grupo de asociados hemos comenzado a tener reuniones para cambiar opiniones de la marcha de nuestra Cooperativa Eléctrica, de cuestiones que se publican en los medios, de inquietudes sobre los servicios y sobre aspectos del contrato de concesión de los servicios que vence en el año 2011.
Tambien decidimos reiterar una nota para el Síndico para solicitarle información sobre la venta de un bien patrimonial de la Cooperativa de la que aún no hemos tenido respuesta. Adjunto la misma:
Trelew, 15 de abril de 2010
Sr:
SINDICO DE LA COOPERATIVA ELECTRICA
TRELEW
De nuestra consideración:
Mediante la presente reiteramos nuestra solicitud de información efectuada por nota recibida en esa Cooperativa el día 29 marzo del corriente (adjuntamos copia).
Asimismo, aprovechamos la oportunidad para ampliar la consulta basada en la inquietud de otros asociados. Se trata de conocer:
Nombre y apellido del asociado que adquirió el local
monto y forma de pago
Atentamente.
Sr:
SINDICO DE LA COOPERATIVA ELECTRICA
TRELEW
De nuestra consideración:
Mediante la presente reiteramos nuestra solicitud de información efectuada por nota recibida en esa Cooperativa el día 29 marzo del corriente (adjuntamos copia).
Asimismo, aprovechamos la oportunidad para ampliar la consulta basada en la inquietud de otros asociados. Se trata de conocer:
Nombre y apellido del asociado que adquirió el local
monto y forma de pago
Atentamente.
jueves, 8 de abril de 2010
NOTA AL SINDICO DE LA COOPERATIVA
Trelew, 24 de marzo de 2010
Sr. SINDICO
COOPERATIVA ELECTRICA
TRELEW
De nuestra consideración:
Nos dirijimos a Ud. a efectos de, como asociados de la Cooperativa, hacerle conocer algunas inquietudes sobre la información brindada en el boletín informativo, aparecido con la última factura, bajo el subtítulo “Desobstructor”.
Al respecto consideramos que la enajenación de un bien patrimonial de la Cooperativa (local ubicado en la calle Remedios de Escalada) debiera ser puesta a consideración de la Asamblea de Delegados en donde además, en caso de aprobarse, debiera definirse la metodología de venta a efectos de que todos los asociados conozcan y tengan posibilidades de participar en la operación.
Por otro lado le recordamos que los bienes que sean afectados directamente a los servicios (por ej. Camión desobstructor) debieran ser adquiridos con los recursos obtenidos mediante la tarifa que se percibe por el mismo, tal cual lo prevé el Contrato de Concesión.
Por último, por lo que percibimos de la información suministrada, el equipo que se pretende conformar no se trata de un camión desobstructor.
Por lo expuesto, en caso de ser posible, solicitamos a Ud. nos pueda informar sobre las inquietudes planteadas a efectos de poder trasladar dicha información al grupo de vecinos con quienes nos reunimos periódicamente.
Atentamente.
Sr. SINDICO
COOPERATIVA ELECTRICA
TRELEW
De nuestra consideración:
Nos dirijimos a Ud. a efectos de, como asociados de la Cooperativa, hacerle conocer algunas inquietudes sobre la información brindada en el boletín informativo, aparecido con la última factura, bajo el subtítulo “Desobstructor”.
Al respecto consideramos que la enajenación de un bien patrimonial de la Cooperativa (local ubicado en la calle Remedios de Escalada) debiera ser puesta a consideración de la Asamblea de Delegados en donde además, en caso de aprobarse, debiera definirse la metodología de venta a efectos de que todos los asociados conozcan y tengan posibilidades de participar en la operación.
Por otro lado le recordamos que los bienes que sean afectados directamente a los servicios (por ej. Camión desobstructor) debieran ser adquiridos con los recursos obtenidos mediante la tarifa que se percibe por el mismo, tal cual lo prevé el Contrato de Concesión.
Por último, por lo que percibimos de la información suministrada, el equipo que se pretende conformar no se trata de un camión desobstructor.
Por lo expuesto, en caso de ser posible, solicitamos a Ud. nos pueda informar sobre las inquietudes planteadas a efectos de poder trasladar dicha información al grupo de vecinos con quienes nos reunimos periódicamente.
Atentamente.
domingo, 7 de marzo de 2010
NOTA PARA EL DIARIO EL CHUBUT DE TRELEW
¿DUEÑOS O REHENES?
Los socios de la Cooperativa Eléctrica de Trelew ¿somos los dueños de la empresa prestadora de los principales servicios públicos de la ciudad y la administramos a través de las personas que elegimos democráticamente o somos rehenes de la corporación lucifuercista?
Los históricos e irracionales sindicalistas de Luz y Fuerza siguen descalificando en forma permanente a autoridades de la Cooperativa y del Gobierno Municipal cuando sus decisiones o comentarios van en contra de sus intereses, pero a su vez, siguen logrando lo que se proponen. Desde integrar el Consejo de Administración de la Cooperativa, eliminar a FENTOS de la representación sindical de la mayoría de los trabajadores, lograr que no se discuta el inviable Convenio Laboral Regional 01/06 hasta provocar innumerables trastornos a los usuarios de los servicios con paros, retenciones de servicios, etc, .
Ahora van por la frutilla del postre: conseguir que los aumentos de los costos laborales pasen directamente a la facturación sin que nadie lo discuta.
Si las conducciones de la Cooperativa siguen tomando decisiones presionadas por el sindicato de Luz y Fuerza, sin informar a los asociados y sin utilizar los órganos de gobierno correspondientes, no quedarán dudas sobre la inutilidad del sistema Cooperativo y continuaremos siendo rehenes de la irracionalidad de los históricos sindicalistas.
Como asociado de la Cooperativa y por mi experiencia como integrante del Consejo de Administración durante 6 años, me animo a sugerirle a las actuales autoridades que comiencen a utilizar las herramientas que les brinda el Sistema Cooperativo y que en este caso, ante la continua presión de los sindicalistas de Luz y Fuerza, se impone: La utilización del principal órgano de gobierno de una Cooperativa como es la Asamblea de Delegados se hace indispensable para informar al resto de los asociados mediante reuniones sectoriales sobre la situación real de la Cooperativa y para tomar decisiones importantes respaldados por la masa societaria.
Dante Vidili
Socio Nº 17304
Los socios de la Cooperativa Eléctrica de Trelew ¿somos los dueños de la empresa prestadora de los principales servicios públicos de la ciudad y la administramos a través de las personas que elegimos democráticamente o somos rehenes de la corporación lucifuercista?
Los históricos e irracionales sindicalistas de Luz y Fuerza siguen descalificando en forma permanente a autoridades de la Cooperativa y del Gobierno Municipal cuando sus decisiones o comentarios van en contra de sus intereses, pero a su vez, siguen logrando lo que se proponen. Desde integrar el Consejo de Administración de la Cooperativa, eliminar a FENTOS de la representación sindical de la mayoría de los trabajadores, lograr que no se discuta el inviable Convenio Laboral Regional 01/06 hasta provocar innumerables trastornos a los usuarios de los servicios con paros, retenciones de servicios, etc, .
Ahora van por la frutilla del postre: conseguir que los aumentos de los costos laborales pasen directamente a la facturación sin que nadie lo discuta.
Si las conducciones de la Cooperativa siguen tomando decisiones presionadas por el sindicato de Luz y Fuerza, sin informar a los asociados y sin utilizar los órganos de gobierno correspondientes, no quedarán dudas sobre la inutilidad del sistema Cooperativo y continuaremos siendo rehenes de la irracionalidad de los históricos sindicalistas.
Como asociado de la Cooperativa y por mi experiencia como integrante del Consejo de Administración durante 6 años, me animo a sugerirle a las actuales autoridades que comiencen a utilizar las herramientas que les brinda el Sistema Cooperativo y que en este caso, ante la continua presión de los sindicalistas de Luz y Fuerza, se impone: La utilización del principal órgano de gobierno de una Cooperativa como es la Asamblea de Delegados se hace indispensable para informar al resto de los asociados mediante reuniones sectoriales sobre la situación real de la Cooperativa y para tomar decisiones importantes respaldados por la masa societaria.
Dante Vidili
Socio Nº 17304
lunes, 11 de enero de 2010
EN EL AÑO 2010 LA COOPERATIVA DEBE VOLVER A LOS SOCIOS
Asociados de la Cooperativa de Trelew:
En los últimos años, nuestra empresa Cooperativa se ha caracterizado por:
-tener consejeros no elegidos por los asociados y en su mayoría, incapaces para administrar,
-contar con una actuación nula del cuerpo de Delegados Seccionales en representación de la masa societaria,
-no realizar elecciones sectoriales
-predominio de decisiones políticas o gremiales por sobre las decisiones de las autoridades de la Cooperativa (Consejeros, Asamblea de Delegados),
-aplicar importantes aumentos tarifarios a los servicios que se prestan al solo efecto de cubrir déficit ocasionados por el costo laboral.
Todo lo mencionado anteriormente se opone totalmente a los principios básicos del funcionamiento y objetivos perseguidos por una Sociedad Cooperativa y sucede debido a la escasa o nula participación de los Asociados de Trelew.
Por eso mi propuesta para este año que comienza es que todos nos comprometamos a participar en cualquiera de las formas que nos permite la
administración de una Sociedad Cooperativa.
Dante Vidili
En los últimos años, nuestra empresa Cooperativa se ha caracterizado por:
-tener consejeros no elegidos por los asociados y en su mayoría, incapaces para administrar,
-contar con una actuación nula del cuerpo de Delegados Seccionales en representación de la masa societaria,
-no realizar elecciones sectoriales
-predominio de decisiones políticas o gremiales por sobre las decisiones de las autoridades de la Cooperativa (Consejeros, Asamblea de Delegados),
-aplicar importantes aumentos tarifarios a los servicios que se prestan al solo efecto de cubrir déficit ocasionados por el costo laboral.
Todo lo mencionado anteriormente se opone totalmente a los principios básicos del funcionamiento y objetivos perseguidos por una Sociedad Cooperativa y sucede debido a la escasa o nula participación de los Asociados de Trelew.
Por eso mi propuesta para este año que comienza es que todos nos comprometamos a participar en cualquiera de las formas que nos permite la
administración de una Sociedad Cooperativa.
Dante Vidili
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